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长虹CHiM体系 有人情味的智能制造

未知 2019-07-14 10:53

  继德国的工业4.0战略和美国的工业互联网战略之后,2015年5月国务院正式公布了《中国制造2025》规划。该规划是中国制造业转型升级的顶层设计方案,为中国制造企业在经济新常态背景下突破瓶颈、实现跨越发展指明了方向,助力中国制造企业提升国际竞争力。长虹作为中国家电行业的领军企业之一,早就将信息化和智能化运用到生产制造的各个环节。早在两年前,长虹就开始着手智能制造体系的建设。

  提起智能制造,你脑海中是否会浮现如此场景:空旷的工厂里,机器人向程序发出语音指令,制造工具开始运行,一台台毫无生命力的产品被生产出来。工业制造的智能化大大提高了生产效率,却失去了手工制作的人情味。而长虹的智能制造,多了点与众不同。

  在长虹多媒体工艺所的大屏幕上,红红绿绿的数字占据了整个界面,随时刷新,有条不紊,屏幕的另一端连接着长虹的智慧工厂。这块屏幕帮助观察每个工厂的生产情况,一旦发现异常,能够及时反馈,给工厂生产提醒。生产智能化和自动化是趋势,但只是生产的手段和方式。智能制造的核心是以人为本。

  长虹工程技术中心是长虹进行智能制造体系研发和创新的重要部门,在他们的努力下,具有长虹特色的智能制造体系正在不断成熟,据工程技术中心项目部部长李冬介绍,长虹智能制造的目标,是逐步实现工业制造信息化、自动化和智能化。

  和CHiQ电视一样,长虹智能制造也有个洋气的简称:CHiM。CHiM是长虹智能制造的英文缩写。CH既代表长虹(Chang Hong),又是China的前两个字母,这也意味着长虹在智能制造领域不仅是川军的代表,也更要为中国家电智能制造做出贡献。而iM则是智能制造(Intelligent manufacturing)的缩写。这是一项长期工程李冬解释道。智能制造CHiM体系的实现,需要三个阶段。首先是信息化阶段,也就是智能制造CHiM1.0。通过有效的信息监控,实现库存定制,让库存周转降低80%。长虹多媒体信息展示中心的信息展示板,就是在为智能制造的信息化做贡献。第二个阶段,是自动化。通过模块化的生产方式,来料加工,将库存周转率提升40%。而智能制造的终极阶段,则是智能化,在这个阶段,库存周转率可以提升80%。现在,我们实现了信息化,正在朝着自动化迈进。。

  李冬认为大数据在智能制造中非常重要,事实上早在八年前,长虹就提出了信息化的概念,力求在研发、制造、交易等诸多环节实现信息技术与工业技术的深度融合。信息化让智能制造的工程师们心中有数,大大提高了工作效率。这也与中国制造2025政策不谋而合,长虹,也引发了业内的数据风暴。

  技术热门远远不够,实现智能制造,更要学会暖人心。智能制造CHiM3.0是完全实现个人化定制,做到这一点,就需要深刻洞察用户心理,用优质的服务时刻暖着用户的心。

  此外,2015年11月,美菱发布公告,拟非公开发股票募集资金15.7亿元,投资发展智能制造、智能研发能力建设及智能家电技术新产品开发、智慧生活项目及补充流动资金。

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